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新萄京王刚总经理到所属企业开展生产经营调研活动

发布时间:2013-07-03       信息来源:综合法务部

??? 2013年6月中下旬,新萄京企业总经理王刚率杨晚华、许泽群、李东山副总经理和相关部门负责人一行分别到地铁企业、粤铁科技、铁投置业、省铁企业进行生产经营调研活动。在调研过程中,新萄京王总经理详细询问各企业基本情况,认真了解所属企业各业务板块经营情况,听取了各企业领导对于今年生产经营工作情况的汇报。针对各企业存在的问题结症,王刚总经理分别提出了改进方向和引导意见:

??? 地铁企业:尽管历史包袱沉重,但在企业领导班子的带领下,能够年年度过难关,问题逐步化解,很不容易。要求地铁企业在新形势下拓宽视野,敢想敢干,自强不息,奋发图强,转型发展。要利用自身铁路运营的专业优势和管理经验,考虑介入珠三角城际轨道的运营管理业务,寻找合作伙伴委托运营管理项目;同时充分发挥自身优势,通过改变人员结构,引进核心应地铁发展的经营管理模式,做好内部管理,长期坚持,确保有序、有效的经营。

??? 粤铁科技:要提高认识,应充分认识到珠三角客服项目开发成功的重要性以及新萄京企业在该项目的重要作用。在项目研发上,要充分发挥企业主导作用,领导班子内部团结、分工明确,目标一致,加强管理,提升企业整体研发策划及组织开发能力水平;在项目市场化运作方面,要有舍有得,强化沟通,与易程等单位构建诚信战略合作模式共同运作;最后要依法合规,确保内部管理及项目运作规范化。

??? 铁投置业:要加强领导班子建设、党风廉政建设、管理团队建设,把企业打造成新萄京领导、新萄京本部、企业自己信的过的企业。要树立艰苦奋斗的思想,要在确保质量的前提下,控制投资成本,依法合规经营,守住底线,全力推进项目建设。广珠城际沿线土地开发招商工作要公开,做到企业效益最大化。要高效、高质量推进新萄京总部经济大楼项目建设,协助地铁企业推进梅州大浪口项目。

??? 省铁企业:要统一规划、资源整合,充分利用新萄京提供的新业务支撑,实现企业快速发展目标。要坚持市场化运作,提高企业竞争力和可持续发展能力。要坚持自主发展,新萄京给予资源和业务支撑,生产经营则依靠各企业面向市场、积极开拓,实现企业规模的壮大和经济效益的提高。

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